La Industria 4.0 trajo consigo una transformación digital gigantesca que incluso ya impacta la forma en que muchas empresas producen, distribuyen y administran sus productos. Este cambio ha impulsado la adopción de nuevas tecnologías y soluciones digitales para optimizar los procesos de producción y aumentar la eficiencia operativa, generando así una nueva y urgente demanda: la capacitación digital para los trabajadores operativos.
Esto se debe a que la formación digital de estas personas se ha vuelto imprescindible para que puedan adaptarse a las nuevas tecnologías y seguir contribuyendo a la evolución de la industria. Además, adoptar una cultura consistente de cualificación y formación digital también puede traer una serie de ventajas a la empresa, como un mayor compromiso de los empleados y una mejora de la productividad, como explicaremos en este artículo. ¡Ven con Novidá!
La formación digital de los trabajadores y su relación con la productividad en la industria
La digitalización y la tecnología han transformado la industria en los últimos años, generando impactos positivos y revolucionando la forma en que se realizan los negocios, de eso no hay duda. Tanto es así que, cada vez más, los datos estadísticos refuerzan esta tendencia y señalan la importancia de contar con empleados capaces de afrontar toda esta innovación sin perder el foco y sin comprometer su relación con la empresa.
Prueba de ello es que, según investigaciones de McKinsey, la digitalización puede aumentar la productividad anual de la industria global hasta en un 3,7% para 2025, generando ahorros por US$ 3,7 billones al año. Sin mencionar el hecho de que la tecnología puede ayudar a reducir costos y aumentar la eficiencia en muchas áreas, como el mantenimiento preventivo, la logística y el control de calidad.
En la misma línea, un estudio realizado por la consultora Accenture en 2021 señala que las empresas que invierten en tecnología y digitalización tienen 3 veces más probabilidades de aumentar sus ingresos y rentabilidad en los próximos 5 años frente a las empresas que no invierten en este sentido. . Son datos que, por sí solos, ya justifican una mayor atención por parte de los directivos a la hora de hablar de la importancia de la formación digital para los trabajadores, ¿no?
Sin embargo, incluso con todos estos posibles beneficios en juego, muchas industrias todavía están patinando en la implementación de una cultura digital. Eso es lo que muestra un estudio reciente de IDC, que indica que el 60% de las empresas brasileñas enfrentan dificultades para encontrar profesionales calificados en tecnologías digitales y, aun así, prefieren buscar ese conocimiento fuera de la corporación en lugar de invertir en la formación de personal interno. empleados.
El problema es que esto repercute negativamente en la innovación y la productividad, ya que la falta de “educación” de estos empleados puede incluso generar riesgos de seguridad. Te lo explicamos: hoy en día, el uso incorrecto o inadecuado de las tecnologías digitales en la industria puede exponer a la empresa a amenazas cibernéticas y comprometer la integridad de los datos. Y lo más preocupante es que todo esto ocurre en un escenario en el que esta formación debe ser vista como una inversión estratégica, capaz de generar importantes retornos en productividad, eficiencia y competitividad.
Ahora bien, ¿cómo afrontar este dilema?
Seamos realistas: como advertimos anteriormente, la falta de capacitación digital de los trabajadores operativos puede generar riesgos y pérdidas para la empresa, como una caída de la productividad, un aumento de los costos y una pérdida de competitividad en el mercado. Esto se debe a que, con la transformación digital, se incorporan nuevas herramientas y tecnologías a los procesos de producción, y los empleados deben estar preparados para utilizarlas de manera eficiente.
Además, como ya hemos advertido, esta falta de conocimiento puede derivar en problemas de seguridad en el entorno laboral, como fallas en el funcionamiento de los equipos y exposición de información confidencial de la empresa. También puede haber resistencia por parte de los empleados para aceptar y usar nuevas tecnologías, lo que puede dificultar la implementación de nuevos procesos y sistemas digitales.
Y como si todo esto fuera poco, todavía existe el riesgo de perder talento frente a la competencia. Después de todo, con la creciente demanda de profesionales capacitados en tecnología, los trabajadores operativos que no reciben capacitación digital pueden sentirse menospreciados y buscar oportunidades en empresas que ofrezcan mejores condiciones laborales y capacitación.
Por ello, es importante que las empresas inviertan en programas de instrucción y formación digital para los trabajadores operativos, minimizando estos riesgos y asegurando que estos profesionales estén preparados para afrontar los retos de la Industria 4.0. Tenga en cuenta que, al invertir en capacitación, las empresas pueden obtener varias ventajas, tales como:
- Mayor productividad: con el uso de tecnologías más modernas y actuales, los procesos de producción pueden volverse más eficientes, reduciendo el tiempo de producción y aumentando la calidad del producto. Y por supuesto, los empleados capacitados en el uso de estas soluciones de vanguardia pueden contribuir aún más a esa mejora, generando un impacto positivo en la productividad de la empresa.
- Reducción de costos: procesos más eficientes y optimizados también ayudan a generar una reducción en los costos operativos. Sin mencionar que la reducción de errores en la operación de los equipos puede generar ahorros en mantenimiento y reparaciones.
- Seguridad mejorada: con la capacitación adecuada, los empleados pueden aprender a usar las nuevas tecnologías de manera segura, minimizando el riesgo de accidentes y la exposición de datos confidenciales de la empresa.
- Compromiso de los empleados: al ofrecer capacitación y capacitación digital, las empresas muestran que se preocupan por el desarrollo profesional de sus empleados, lo que puede generar un aumento en el compromiso y la satisfacción.
- Innovación: los empleados capacitados en tecnología pueden aportar ideas y sugerencias para la implementación de nuevos procesos y soluciones digitales, generando una cultura de innovación en la empresa.
En otras palabras, invertir en la capacitación digital de los trabajadores operativos puede verse reflejado en un boom de ventajas y oportunidades para su operación, contribuyendo a mejorar la productividad, reducir costos y aumentar la innovación y seguridad en el ambiente de trabajo.
¡Descubre cómo hacer despegar esta cultura de innovación!
La buena noticia es que implementar una cultura de estímulo y capacitación digital para los trabajadores operativos, el llamado “piso de producción”, no es tan difícil como podría pensar. Es posible adoptar algunas estrategias que ya están bien establecidas y, aquí, enumeramos algunas de las más importantes. Escríbelo:
1- Mapea las habilidades de tus empleados
Es importante conocer las habilidades y conocimientos que ya tienen los empleados en relación con la tecnología, para que la formación pueda ser dirigida y personalizada según las necesidades de cada uno.
2- Ofrecer formación presencial y online
La combinación de formación presencial y online puede ser una buena estrategia para que los empleados aprendan a su ritmo y según su disponibilidad de tiempo. Además, la empresa puede ahorrar en costes de formación e infraestructura.
3- Promover el intercambio de conocimientos
Fomentar el intercambio de conocimientos entre los empleados puede generar un entorno colaborativo y comprometido. Una buena práctica es crear grupos de estudio o foros de discusión para que los empleados puedan compartir sus experiencias y lecciones aprendidas.
4- Crear una cultura de aprendizaje continuo
Es importante que los empleados entiendan que la formación digital es un proceso continuo, no una acción puntual. La empresa puede fomentar esta cultura de aprendizaje continuo ofreciendo conferencias periódicas, seminarios web y capacitación para mantener actualizados a los empleados.
5- Reconocer y valorar a los empleados calificados
Ofrecer incentivos y reconocimientos a los empleados que destacan en el uso de las tecnologías digitales puede ser una buena estrategia para motivar a otros a que también se capaciten y mejoren sus habilidades.
Con estos consejos, las empresas pueden implementar una cultura que fomente el conocimiento digital, asegurando la capacitación de los trabajadores operativos y cosechando beneficios en términos de productividad, reducción de costos, seguridad e innovación.
Y, por supuesto, ¡cuenta con Novidá para conseguirlo!
Además de todas las ventajas mencionadas anteriormente, una empresa que invierte en la formación digital de sus empleados puede contar con soluciones tecnológicas que hacen mucho más eficiente la gestión de la productividad. Novidá, por ejemplo, ofrece una plataforma de control de productividad que es fácil de implementar y usar. Con esta solución, los gerentes pueden monitorear el desempeño de los empleados en tiempo real, identificar cuellos de botella y oportunidades de mejora y tomar decisiones más asertivas.
La plataforma de Novidá también aporta otras ventajas a las empresas, como la posibilidad de planificar la asignación de personal, teniendo en cuenta las necesidades de cada sector y las competencias de los empleados. Esto ayuda a asegurar que cada profesional esté trabajando en su área de mayor habilidad y competencia, lo que puede generar un aumento significativo en la productividad de la empresa en su conjunto.
Recordando que las soluciones digitales de Novidá también ayudan a simplificar la relación del trabajador operativo con la tecnología, haciendo mucho más fácil y natural el proceso de adaptación. Esto es esencial para garantizar que los empleados no se sientan abrumados o desmotivados, sino comprometidos y motivados para utilizar las herramientas disponibles para contribuir aún más a la evolución de la industria. ¡Hable con nuestro equipo, aprenda más sobre nuestras soluciones y revolucione su forma de ver la digitalización en la Industria 4.0!
