La principal preocupación de los gerentes de la industria generalmente está relacionada con una mayor productividad. Para esto, hay inversiones en equipos, nuevas tecnologías y metodologías como Lean Manufacturing.
Todo esto es muy importante para el éxito de cualquier empresa. Sin embargo, son las personas las que representan la parte más importante de una organización. Por lo tanto, buscar aumentar la productividad también significa garantizar buenas condiciones de trabajo para los empleados.
En este sentido, EHS tiene un papel fundamental. El medio ambiente, la salud y la seguridad en el trabajo son los principales pilares que sustentan una buena experiencia de un empleado en su lugar de trabajo.
¿Qué es EHS?
El acrónimo proviene del inglés Medio Ambiente, Salud y Seguridad. Es una disciplina o área de la empresa que implementa acciones para garantizar la protección del medio ambiente y la seguridad en el trabajo.
En términos generales, todo lo que las organizaciones deben hacer para asegurarse de que sus acciones no causen daño a nadie entra en EHS. Por lo tanto, esta área busca hacer que el ambiente de trabajo sea más seguro y agradable. Para esto, los gerentes necesitan conocer muy bien las leyes laborales y asegurarse de que se cumplan.
También es parte de esta área educar a los empleados para que también apliquen las buenas prácticas. Para esto, además de replicar el conocimiento, es necesario involucrar a los empleados para que comprendan la importancia de preocuparse por la seguridad y la salud y contribuir a un entorno con menos accidentes y ausencias.
¿Cómo aumentar la productividad con EHS?
La buena gestión de los riesgos ambientales, de salud y seguridad puede ayudar a cualquier empresa a mejorar su desempeño. Para ello, el apoyo de todos los empleados es fundamental. En este sentido, los gerentes deben buscar buenas prácticas que involucren directamente a los empleados. Algunas de las acciones posibles son:
Informes y liderazgo comprometido
Quien sea alto en la jerarquía corporativa debe mostrar compromiso con EHS. Por eso es fundamental dar ejemplo y mostrar qué tipo de comportamiento esperan con respecto a la salud, la seguridad y el medio ambiente.
Un paso importante es crear y difundir informes con información relevante sobre accidentes y los resultados de las acciones de EHS. A partir de estos datos, el gerente puede reconocer y recompensar a los empleados que se hayan comportado de acuerdo con la política de EHS de la empresa.
Identificación de riesgo
Los profesionales de EHS deben asegurarse de que se cumplan estrictamente las normas reguladoras. La propia legislación apunta a tres tipos de actuaciones que, para evitar riesgos, deben seguir este orden de prioridad:
1- Acciones administrativas
El primer paso es eliminar la posibilidad de riesgos para la salud de los empleados. Es el caso, por ejemplo, de cambiar un equipo por uno más seguro.
2- Acciones colectivas
Si no es posible eliminar posibles agentes de riesgo, el segundo paso es crear acciones colectivas de prevención. La instalación de extractores en fábrica para evitar una posible contaminación es un ejemplo.
3- Acciones individuales
Finalmente, solo como último recurso se debe elegir la protección individual. El ejemplo más clásico es el PPE, y EHS también es responsable de garantizar el uso de este equipo.
Uso de la tecnología
Industria 4.0 trajo varias innovaciones para aumentar la productividad en el taller. Generalmente están relacionados con las máquinas, lo que brinda automatización y mayor eficiencia.
Sin embargo, el número de software lanzado para ayudar a la gestión de personas también está creciendo. Hoy en día, ya hay plataformas especialmente diseñadas para la gestión de EHS, por ejemplo.
Comprender el comportamiento de los empleados es fundamental para identificar riesgos y mejorar las acciones de EHS. Sin embargo, solo con la inversión en tecnología es posible capturar datos reales y revelar puntos ciegos para los líderes de EHS.
Cómo Novidá ayuda en la implementación de EHS
Es muy importante identificar posibles riesgos en tiempo real, o incluso antes de que sucedan. Sin embargo, en una fábrica grande es imposible mirar todo lo que sucede sin la ayuda de la tecnología.
Con eso en mente, Novidá desarrolló una solución de geolocalización en interiores que ayuda en la aplicación de buenas prácticas de EHS. A través de balizas y sensores, monitoreamos el movimiento de los empleados durante sus días productivos.
Por lo tanto, además de medir tiempos y movimientos, está recibiendo y enviando alertas en tiempo real si algún empleado ingresa a un área de riesgo, por ejemplo. Además, es posible enviar recordatorios automáticos sobre PPE y medidas de seguridad cuando un empleado va a realizar una tarea específica.
Grandes empresas como Gerdau, FCA y Boticário ya probaron nuestra solución y mejoraron la gestión de sus equipos operativos. Acceda a nuestras historias de éxito y vea cómo también podemos ayudar a su empresa.
