{"id":3491,"date":"2018-02-02T18:34:58","date_gmt":"2018-02-02T20:34:58","guid":{"rendered":"https:\/\/novidaes.marcasiteteste.com.br\/?p=3491"},"modified":"2018-02-02T18:34:58","modified_gmt":"2018-02-02T20:34:58","slug":"piso-de-fabrica","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.novida.com\/es\/blog\/piso-de-fabrica\/","title":{"rendered":"Piso de F\u00e1brica: \u00bfc\u00f3mo mejorar la gesti\u00f3n de esta \u00e1rea?"},"content":{"rendered":"

El piso de la f\u00e1brica es el coraz\u00f3n de cualquier industria. Aqu\u00ed es donde realmente suceden las cosas y donde debemos unir fuerzas para aumentar la productividad. Por lo tanto, es esencial que los gerentes sepan c\u00f3mo formar un buen equipo, definir una buena planificaci\u00f3n, monitorear de cerca lo que sucede en la l\u00ednea de producci\u00f3n y tener herramientas adecuadas para medir los resultados logrados.<\/span><\/p>\n

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Construyendo el equipo en el piso de la f\u00e1brica<\/strong><\/h2>\n

El primer paso para una buena gesti\u00f3n de la f\u00e1brica es reclutar empleados. M\u00e1s que la escolarizaci\u00f3n, lo que debe tener en cuenta en esta etapa es la capacidad t\u00e9cnica de los profesionales. Como la industria actual est\u00e1 segmentada, vale la pena optar por candidatos m\u00e1s especializados que hayan tomado cursos en el \u00e1rea deseada.<\/span><\/p>\n

Sin embargo, recuerde tambi\u00e9n pensar en el lado estrat\u00e9gico. Busque profesionales que tengan sed de aprendizaje y puedan pensar en el negocio en su conjunto. Hoy, el piso de la f\u00e1brica es un segmento donde las compa\u00f1\u00edas buscan innovaci\u00f3n constante y optimizaci\u00f3n de sus procesos de producci\u00f3n. Por lo tanto, es necesario contar con profesionales que tengan habilidades anal\u00edticas y que no trabajen de manera “autom\u00e1tica”.<\/span><\/p>\n

Con el equipo en la mano, es esencial prestar atenci\u00f3n al desempe\u00f1o de cada empleado, recompensar a quienes logran los mejores resultados y encontrar formas de capacitar y motivar a quienes no lo est\u00e1n haciendo.<\/span><\/p>\n

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Planificaci\u00f3n<\/strong><\/h2>\n

La planificaci\u00f3n de procesos en la f\u00e1brica no es una tarea simple. Ya hemos hablado sobre Planificaci\u00f3n y Control de Producci\u00f3n (PCP) y su importancia para toda la industria. El gran desaf\u00edo para una buena planificaci\u00f3n es saber c\u00f3mo enfocarse en los procesos y las personas.<\/span><\/p>\n

Por lo tanto, es importante enfatizar que la planificaci\u00f3n debe hacerse teniendo en cuenta las opiniones de quienes est\u00e1n en primera l\u00ednea. No solo los gerentes deben coordinar los movimientos de la f\u00e1brica, sino que los propios trabajadores deben mostrar d\u00f3nde est\u00e1n las principales dificultades y proporcionar informaci\u00f3n sobre c\u00f3mo resolverlas.<\/span><\/p>\n

En otras palabras, es esencial que tanto el sector estrat\u00e9gico (PCP) como el \u00e1rea operativa (f\u00e1brica) est\u00e9n siempre alineados y dispuestos a mejorar los procesos de toda la operaci\u00f3n. Para esto, es necesaria una buena planificaci\u00f3n y una comunicaci\u00f3n constante entre las \u00e1reas.<\/span><\/p>\n

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Monitoreo y gesti\u00f3n<\/strong><\/h2>\n

Es esencial que la informaci\u00f3n importante sobre el proceso de producci\u00f3n se mida y comparta con todo el equipo. Muchas f\u00e1bricas utilizan, por ejemplo, el m\u00e9todo de gesti\u00f3n de efectivo, cuyo prop\u00f3sito es mostrar a todos los involucrados lo que est\u00e1 sucediendo en la producci\u00f3n. Por lo tanto, la informaci\u00f3n como las piezas producidas, el \u00edndice de calidad, el tiempo promedio en cada etapa se anotan en una pizarra grande o en monitores visibles para todo el equipo.<\/span><\/p>\n

Tener este cuidado para aumentar y documentar las m\u00e9tricas es esencial para aumentar la productividad en la f\u00e1brica. Y, por supuesto, con los datos disponibles, es esencial que los gerentes hagan an\u00e1lisis y tomen decisiones basadas en lo que se visualiz\u00f3.<\/span><\/p>\n

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Tecnolog\u00eda de gesti\u00f3n para planta de f\u00e1brica<\/strong><\/h2>\n

Como hemos visto, es muy importante tener m\u00e9tricas para un mayor control de la productividad en la industria. Sin embargo, si se realiza manualmente, con los propios empleados ingresando los datos, es posible que surjan algunos problemas en esta encuesta. Primero, el gerente no tendr\u00e1 la informaci\u00f3n sobre la operaci\u00f3n en tiempo real. Adem\u00e1s, son posibles errores y errores humanos en el proceso.<\/span><\/p>\n

La tecnolog\u00eda puede aparecer en escena para ayudar a administrar el piso de la f\u00e1brica. Hay software, como BPMS, que ayudan a se\u00f1alar la producci\u00f3n, por ejemplo. A trav\u00e9s de ellos, es posible tener una mejor visi\u00f3n de las tareas, seguir el progreso de la producci\u00f3n y monitorear los recursos de la f\u00e1brica de una manera mucho m\u00e1s r\u00e1pida y organizada que si se hiciera manualmente.<\/span><\/p>\n

Sin embargo, es com\u00fan que estos datos a\u00fan se coloquen manualmente en un software como este. Es decir, alguien siempre tendr\u00e1 que describir qu\u00e9 tareas se est\u00e1n realizando.<\/span><\/p>\n

Con un sistema de geolocalizaci\u00f3n en interiores como el de Novid\u00e1, la situaci\u00f3n cambia. Esto se debe a que es posible mapear lo que realmente est\u00e1 sucediendo en la f\u00e1brica. Usando sensores, el gerente tiene todo el movimiento de recursos dentro de la planta en la palma de su mano. No hay fallas de m\u00e9tricas en el proceso y las ideas que se pueden tomar son mucho m\u00e1s precisas.<\/span><\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

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