{"id":3451,"date":"2018-07-02T17:54:47","date_gmt":"2018-07-02T20:54:47","guid":{"rendered":"https:\/\/novidaes.marcasiteteste.com.br\/?p=3451"},"modified":"2018-07-02T17:54:47","modified_gmt":"2018-07-02T20:54:47","slug":"gemba","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.novida.com\/es\/blog\/gemba\/","title":{"rendered":"Gemba: \u00bfqu\u00e9 es y c\u00f3mo aplicar?"},"content":{"rendered":"

\u00bfAlguna vez has escuchado la expresi\u00f3n “Gemba Walk”? El concepto es simple, pero muy interesante para quienes buscan mejoras constantes en la gesti\u00f3n de procesos.<\/span><\/p>\n

Esto se debe a que Gemba, una palabra de origen japon\u00e9s, significa “lugar verdadero” y, dentro del escenario empresarial, se puede definir como el lugar donde realmente suceden las cosas. Por lo tanto, cuando se habla de una industria, la Gemba ser\u00eda la f\u00e1brica.<\/span><\/p>\n

Luego preguntas: \u00bfpero por qu\u00e9 puede ayudar a los negocios? \u00a1F\u00e1cil! La expresi\u00f3n anterior es literal. Ir a Gemba es caminar por el \u00e1rea no solo para conocerla, sino para obtener valor y conocimientos analizando la forma en que se llevan a cabo los procesos, c\u00f3mo es posible resolver problemas o incluso auditar el trabajo.<\/span><\/p>\n

Muchos gerentes permiten que aparezcan cuellos de botella en el proceso precisamente porque no hablan con aquellos que trabajan eficazmente en Gemba e ignoran informaci\u00f3n importante sobre temas que van desde el manejo de materiales hasta el nivel de calidad del producto final.<\/span><\/p>\n

Para que no corras ese tipo de riesgo, \u00a1sigue el art\u00edculo y aprende c\u00f3mo usar el concepto en tu negocio!<\/span><\/p>\n

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C\u00f3mo aplicar Gemba<\/strong><\/h2>\n

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Habla con tu equipo<\/strong><\/h3>\n

Es esencial mantener buenas relaciones con sus equipos y estar siempre cerca de ellos. Al estar constantemente en el entorno, sus empleados podr\u00e1n identificar mejor sus necesidades y tener ideas diferentes a las suyas.<\/span><\/p>\n

Mant\u00e9ngalos comprometidos durante todo el proceso para que el equipo est\u00e9 realmente alineado con la propuesta de mejora continua para optimizar los procesos y evitar dolores de cabeza.<\/span><\/p>\n

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Siga de cerca lo que sucede en su operaci\u00f3n<\/strong><\/h3>\n

Actualmente, varios softwares proporcionan informaci\u00f3n en tiempo real sobre su negocio, lo que permite un monitoreo constante y una buena visualizaci\u00f3n de todo el proceso.<\/span><\/p>\n

Un ejemplo es el sistema de seguimiento, que le permite hacer una buena gesti\u00f3n de personas a distancia y controlar la productividad de su equipo.<\/span><\/p>\n

Con o sin la ayuda de la tecnolog\u00eda, lo importante es observar cuidadosamente c\u00f3mo funcionan sus procesos y c\u00f3mo son las din\u00e1micas del piso de la f\u00e1brica.<\/span><\/p>\n

Al principio, no haga preguntas ni interfiera con el proceso. Simplemente analice, escriba sus observaciones y luego hable con el equipo que realmente trabaja all\u00ed.<\/span><\/p>\n

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No escatime en las preguntas<\/strong><\/h3>\n

Consejo: \u00a1cuanto m\u00e1s abiertos sean, mejor! Intente cuestionar cosas simples con el famoso “qu\u00e9”, “a trav\u00e9s de qu\u00e9”, “cu\u00e1ndo”, para obtener m\u00e1s informaci\u00f3n sobre lo que realmente sucede.<\/span><\/p>\n

Si se enfoca en las preguntas de “por qu\u00e9” o “c\u00f3mo”, es probable que est\u00e9n cargadas con el juicio de quien las responda y reflejen solo un \u00e1ngulo de la situaci\u00f3n.<\/span><\/p>\n

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Ir tras la Gemba<\/strong><\/h3>\n

No tiene sentido encontrar el concepto sensacional a menos que pongas un pie en la masa. Ir a Gemba regularmente, caminar, observar y analizar. Cuando reserve tiempo para esta tarea, pronto podr\u00e1 reconocer la forma en que operan los procesos, c\u00f3mo se gestionan, qu\u00e9 tipos de problemas ocurren, entre otros detalles que se reconocer\u00e1n f\u00e1cilmente.<\/span><\/p>\n

\u00a1No olvide que tan pronto como surja un problema, el primer paso es correr a Gemba! Adem\u00e1s, intente tomar acciones temporales en el entorno para identificar m\u00e1quinas rotas y productos devueltos, por ejemplo.<\/span><\/p>\n

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Dentro de la rutina<\/strong><\/h2>\n

Hay dos actividades principales que tienen como objetivo garantizar el QCD (Quality, Cost and Delivery, en ingl\u00e9s):<\/span><\/p>\n

Mantenimiento:<\/strong> establezca los est\u00e1ndares y compruebe constantemente si se est\u00e1n siguiendo. De lo contrario, convoque a su equipo y haga posible llevar a cabo lo acordado.<\/span><\/p>\n

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Kaizen:<\/strong> los est\u00e1ndares establecidos, adem\u00e1s de estar vigentes, deben optimizarse siempre que sea posible. La misi\u00f3n de Kaizen es garantizar esta mejora a trav\u00e9s de tres pilares: estandarizaci\u00f3n, eliminaci\u00f3n de residuos y 5S. Este \u00faltimo es un acr\u00f3nimo que identifica el est\u00e1ndar de calidad con cinco sentidos: uso, organizaci\u00f3n, limpieza, bienestar y autodisciplina.<\/span><\/p>\n

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Materiales de bonificaci\u00f3n<\/strong><\/h2>\n

Si est\u00e1 interesado en el tema, le recomendamos el libro “C\u00f3mo hacer una caminata Gemba”, que busca ser una gu\u00eda para los l\u00edderes que desean aplicar gemba en sus negocios y poder tener una operaci\u00f3n m\u00e1s eficiente .<\/span><\/p>\n

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C\u00f3mo Novid\u00e1 puede ayudarte con la aplicaci\u00f3n de Gemba<\/strong><\/h2>\n

Para que todo funcione correctamente, es esencial que alguien siga los procesos y que tener informaci\u00f3n en tiempo real sea la gran clave para el \u00e9xito.<\/span><\/p>\n

Desarrollamos una soluci\u00f3n centrada en comprender y mejorar los procesos operativos centrados en las personas y sus actividades operativas, solo en su operaci\u00f3n o en el control de equipos, como veh\u00edculos internos, carretillas elevadoras, gr\u00faas, etc.<\/span><\/p>\n

A trav\u00e9s de un conjunto de tecnolog\u00edas patentadas que implican Geolocalizaci\u00f3n en interiores y exteriores (RTLS), Internet de las cosas e Inteligencia Artificial, brindamos a nuestros clientes una comprensi\u00f3n hol\u00edstica de estos procesos. \u00a1Permitiendo la medici\u00f3n de datos confiables y el control completo, en tiempo real, de varios indicadores cr\u00edticos sobre su funcionamiento, tales como tiempos y movimientos, riesgos laborales y de seguridad y los diversos an\u00e1lisis de residuos!<\/span><\/p>\n

Gracias a nuestra soluci\u00f3n, puede visualizar todo lo que est\u00e1 sucediendo en su Gemba, al tener informaci\u00f3n poderosa para aumentar la productividad, reubicar equipos, ahorrar tiempo y reducir gastos al comprar materiales adicionales.<\/span><\/p>\n

En un sistema f\u00e1cil de implementar, ya hemos generado impactos consistentes en las operaciones de nuestros clientes, del orden de millones de d\u00f3lares por a\u00f1o, \u00a1con un ROI promedio de 14 veces la cantidad invertida!<\/span><\/p>\n

\u00a1Vea nuestros casos exitosos<\/a> y vea c\u00f3mo funciona Novid\u00e1 en la pr\u00e1ctica!<\/span><\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

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