{"id":13021,"date":"2023-05-03T09:00:18","date_gmt":"2023-05-03T12:00:18","guid":{"rendered":"https:\/\/www.novida.com\/es\/?p=13021"},"modified":"2023-04-25T13:27:08","modified_gmt":"2023-04-25T16:27:08","slug":"industria-4-0-como-el-control-de-las-metricas-de-productividad-puede-contribuir-al-compromiso-de-los-empleados","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.novida.com\/es\/blog\/industria-4-0-como-el-control-de-las-metricas-de-productividad-puede-contribuir-al-compromiso-de-los-empleados\/","title":{"rendered":"Industria 4.0: c\u00f3mo el control de las m\u00e9tricas de productividad puede contribuir al compromiso de los empleados"},"content":{"rendered":"<p>Es cierto que la industria 4.0 ha tra\u00eddo innovaciones tecnol\u00f3gicas y cambios significativos en la forma en que las empresas producen y se relacionan con sus empleados. En este contexto, uno de los cambios m\u00e1s significativos fue el aumento de la automatizaci\u00f3n y digitalizaci\u00f3n de procesos, lo que hizo que muchas marcas comenzaran a utilizar a\u00fan m\u00e1s intensamente el control de m\u00e9tricas de productividad.<\/p>\n<p>Despu\u00e9s de todo, con esta metodolog\u00eda, es m\u00e1s f\u00e1cil monitorear el desempe\u00f1o de los empleados y garantizar que se alcancen las metas y objetivos. Pero, \u00bfsu empresa lo est\u00e1 haciendo de la manera correcta? En el art\u00edculo de hoy, vamos a discutir c\u00f3mo controlar las m\u00e9tricas de productividad puede contribuir al reconocimiento de habilidades en la industria 4.0 y qu\u00e9 tiene que ver esto con el compromiso de los empleados. \u00a1Buena lectura!<\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<h2>Despu\u00e9s de todo, \u00bfc\u00f3mo encaja el control de las m\u00e9tricas de productividad en la Industria 4.0?<\/h2>\n<p>Sabemos que cuando hablamos de industria 4.0, las m\u00e9tricas de productividad juegan un papel clave en la gesti\u00f3n de los procesos productivos. Esto se debe a que, con la adopci\u00f3n de tecnolog\u00edas como IoT, inteligencia artificial y automatizaci\u00f3n, las industrias tienen acceso a una gran cantidad de datos e informaci\u00f3n sobre la producci\u00f3n y el desempe\u00f1o de los empleados. Informaci\u00f3n que incluso puede usarse para monitorear y optimizar procesos, identificar oportunidades de mejora y tomar decisiones m\u00e1s asertivas, hasta ahora, nada necesariamente nuevo.<\/p>\n<p>Sin embargo, muchos l\u00edderes y gerentes a\u00fan ignoran el hecho de que las m\u00e9tricas de productividad tambi\u00e9n se pueden utilizar para medir aspectos relacionados con el desempe\u00f1o de los empleados, como la cantidad de piezas producidas por hora, el tiempo de inactividad de la m\u00e1quina, la tasa de retrabajo, entre otros. Adem\u00e1s, estos valores pueden integrarse con sistemas de gamificaci\u00f3n y recompensas, incentivando a los empleados a mejorar su desempe\u00f1o y contribuir al logro de los objetivos de la empresa.<\/p>\n<p>Sin embargo, es importante enfatizar que las m\u00e9tricas de productividad deben usarse de manera inteligente y estrat\u00e9gica. Es necesario considerar el contexto y las particularidades de cada empresa y asegurar que las m\u00e9tricas est\u00e9n alineadas con los objetivos estrat\u00e9gicos de la organizaci\u00f3n. Adem\u00e1s, es fundamental que las personas se involucren en el proceso de definici\u00f3n y seguimiento de las m\u00e9tricas, para que entiendan su importancia y se sientan motivadas para mejorar el desempe\u00f1o.<\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<h2>\u00bfY qu\u00e9 tiene que ver esto con el compromiso de los empleados?<\/h2>\n<p>Llegaremos pronto. Primero, debemos entender que, desde el surgimiento del fordismo, el compromiso de los empleados siempre ha sido un factor crucial para el \u00e9xito de la implementaci\u00f3n de cualquier metodolog\u00eda de producci\u00f3n, y no es diferente para las empresas que ya navegan en la industria 4.0. Esto se debe a que las personas comprometidas son m\u00e1s productivas, m\u00e1s creativas y tienen mayor compromiso con la empresa. En este sentido, es natural que las m\u00e9tricas de productividad contribuyan al compromiso de estos empleados en una estrategia a largo plazo.<\/p>\n<p><iframe loading=\"lazy\" title=\"A Import&amp;acirc;ncia do Engajamento das Equipes - Novid&amp;aacute; Ensina - novida.com.br\" src=\"https:\/\/player.vimeo.com\/video\/707792515?h=588893cd9a&amp;dnt=1&amp;app_id=122963\" width=\"500\" height=\"281\" frameborder=\"0\" allow=\"autoplay; fullscreen; picture-in-picture\" allowfullscreen><\/iframe><\/p>\n<p>F\u00edjate bien: primero, monitorear las m\u00e9tricas de productividad permite que los empleados tengan una visi\u00f3n clara de su desempe\u00f1o y c\u00f3mo cada uno de ellos contribuye a los resultados de la empresa. Esto puede ayudarlos a comprender mejor su papel en la organizaci\u00f3n y ayudarlos a sentirse m\u00e1s valorados. Adem\u00e1s, las m\u00e9tricas de productividad pueden utilizarse como base para una retroalimentaci\u00f3n constructiva y para el desarrollo de planes de acci\u00f3n para mejorar el desempe\u00f1o de estas personas en una curva de crecimiento constante.<\/p>\n<p>Pero no se detiene all\u00ed. Otra forma de utilizar el control de m\u00e9tricas de productividad para el compromiso de los empleados es a trav\u00e9s de la ludificaci\u00f3n. Esta estrategia, que consiste en aplicar elementos de juego en el contexto del entorno laboral, permite crear un sistema de puntuaci\u00f3n, rankings y recompensas, por ejemplo, basado precisamente en m\u00e9tricas de productividad. De esta forma, se anima a los empleados a mejorar su rendimiento ya &#8220;competir&#8221; de forma sana con sus compa\u00f1eros.<\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<h2>Y, en tiempos de industria 4.0, \u00bfcu\u00e1l es el impacto real de este modelo para la compa\u00f1\u00eda?<\/h2>\n<p>Hay quienes creen que todas estas m\u00e9tricas y metodolog\u00edas de productividad solo generan resultados subjetivos. Pero no es as\u00ed. Existen varios estudios y datos estad\u00edsticos que demuestran la importancia de reconocer y valorar el desempe\u00f1o de los empleados en la industria 4.0. Aqu\u00ed reunimos informaci\u00f3n valiosa que demuestra c\u00f3mo este conjunto de buenas pr\u00e1cticas puede afectar positivamente los resultados, \u00e9chale un vistazo:<\/p>\n<ul>\n<li>Seg\u00fan una encuesta de Gallup, las empresas que tienen programas de reconocimiento bien estructurados tienen una tasa de participaci\u00f3n de los empleados un 14 % m\u00e1s alta que las que no los tienen.<\/li>\n<li>Seg\u00fan la consultora Aon Hewitt, las empresas que cuentan con un sistema de reconocimiento efectivo tienen una tasa de rotaci\u00f3n de empleados un 23% menor que las que no lo tienen.<\/li>\n<li>Un estudio realizado por la Universidad de Warwick, en Reino Unido, concluy\u00f3 que los empleados que se sienten reconocidos en su trabajo son un 12% m\u00e1s productivos que aquellos que no se sienten reconocidos.<\/li>\n<li>Seg\u00fan la consultora Deloitte, las empresas que tienen una fuerte cultura de reconocimiento son 2,5 veces m\u00e1s rentables que las que no la tienen.<\/li>\n<\/ul>\n<p>Ya se puede ver que, por decir lo m\u00ednimo, el control de las m\u00e9tricas de productividad puede traer efectos inmediatos al bolsillo ya la productividad de la empresa, \u00bfno? Estos son datos que demuestran claramente que cuando los empleados se sienten valorados y reconocidos en su trabajo, tienden a estar m\u00e1s comprometidos y dedicados a sus objetivos profesionales, lo que contribuye a mejorar la productividad y la calidad de los productos y servicios que ofrece la empresa.<\/p>\n<p>Adem\u00e1s, la adopci\u00f3n de una metodolog\u00eda de reconocimiento puede tener impactos positivos en la cultura organizacional de la empresa, ya que, al poner todo esto en pr\u00e1ctica, demuestra su compromiso con el desarrollo profesional de los empleados y contribuye al fortalecimiento de valores como la transparencia. , colaboraci\u00f3n y respeto.<\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<h2>Conocer los riesgos de descuidar los KPI y las m\u00e9tricas de productividad en la industria 4.0<\/h2>\n<p>Sabemos que la industria 4.0 se caracteriza por el uso intensivo de tecnolog\u00edas avanzadas, como la inteligencia artificial, la automatizaci\u00f3n, el internet de las cosas y la fabricaci\u00f3n aditiva. Y es que, si bien son excelentes para garantizar m\u00e1s precisi\u00f3n y m\u00e1s calidad en el producto final, es innegable que todas estas soluciones generan una enorme cantidad de datos a diario, lo que hace que el seguimiento de las m\u00e9tricas de productividad y los KPI (Key Performance Indicators) sea fundamental. ) para asegurar el buen desempe\u00f1o de los procesos y de los empleados.<\/p>\n<p>Es por esto que descuidar el uso de m\u00e9tricas de productividad y KPIs puede traer muchos riesgos a las empresas de la Industria 4.0. Uno de los principales riesgos es la falta de visibilidad del desempe\u00f1o de los procesos y de los empleados. Sin m\u00e9tricas claras y objetivas, es dif\u00edcil identificar qu\u00e9 cuellos de botella y problemas est\u00e1n afectando la productividad de la empresa.<\/p>\n<p>Otro riesgo es la falta de motivaci\u00f3n y compromiso de los empleados. Cuando no existe un sistema claro de m\u00e9tricas de reconocimiento y productividad, incluso los mejores empleados pueden sentirse desmotivados y desconectados de su trabajo. Esto puede provocar una ca\u00edda en la calidad de los productos y servicios ofrecidos por la empresa, as\u00ed como un aumento en la rotaci\u00f3n de personal.<\/p>\n<p>Adem\u00e1s, la falta de m\u00e9tricas de productividad y KPIs puede llevar a la toma de decisiones basadas en suposiciones o informaci\u00f3n inexacta, generando desperdicio de recursos e inversiones en iniciativas que no traer\u00e1n los resultados esperados. En otras palabras, m\u00e1s que generar una serie de beneficios para la operaci\u00f3n e impactar positivamente en los resultados individuales de los colaboradores, \u00a1implementar metodolog\u00edas para controlar las m\u00e9tricas de productividad es fundamental para asegurar la sostenibilidad del negocio!<\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<h2>\u00a1Cuenta con Novid\u00e1 para llegar m\u00e1s lejos!<\/h2>\n<p>Con todos los beneficios que vimos anteriormente, est\u00e1 claro que el control de las m\u00e9tricas de productividad es fundamental para la Industria 4.0. Sin embargo, para llevar a cabo este control, es importante contar con un socio calificado que ofrezca soluciones pr\u00e1cticas. Aqu\u00ed es donde Novid\u00e1 entra en la historia.<\/p>\n<p>Especializada en soluciones estrat\u00e9gicas de RRHH y HRTech, Novid\u00e1 cuenta con un equipo de profesionales altamente cualificados y ofrece soluciones pr\u00e1cticas y eficaces para que las empresas puedan mejorar el rendimiento de sus equipos mediante el control de resultados, la optimizaci\u00f3n de la asignaci\u00f3n de equipos y la gesti\u00f3n estrat\u00e9gica de sus equipos \u2014 \u00a1todas las herramientas que necesita para garantizar un rendimiento incre\u00edble!<\/p>\n<p>Si quieres asegurarte de que tu empresa vaya m\u00e1s all\u00e1 en la industria 4.0, no dejes de <a href=\"https:\/\/www.novida.com\/es\/\">visitar la web de Novid\u00e1<\/a> y conocer m\u00e1s sobre las soluciones que ofrecen. \u00a1Con nuestro apoyo, su empresa podr\u00e1 controlar las m\u00e9tricas de productividad de manera eficiente y garantizar el compromiso de los empleados e ir m\u00e1s y m\u00e1s lejos con una base s\u00f3lida centrada en datos reales, verificables y organizados en un solo lugar! Ven con nosotros.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Es cierto que la industria 4.0 ha tra\u00eddo innovaciones tecnol\u00f3gicas y cambios significativos en la forma en que las empresas producen y se relacionan con sus empleados. 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